中联重科以包容的心态理解和接纳不同文化的差异，同时把握话语权，把并购企业纳入整体战略管控体系，实现求同存异、全球“一盘棋”。2014年至今，中联重科在收购m-tec的5年时间里，实现了资源的优势互补，加强了双方技术融合与供应链协同，m-tec全球业务复合增长率超过33%。双方的相互融合改写了干混砂浆行业的发展格局——中联重科一大批干混关键件实现自制，在掌握核心技术同时降低成本40%以上。先进的施工设备和技术在全球得到推广，实现中联重科与m-tec“1+1＞2”的效应。

△中联重科意大利CIFA

同时，中联重科因地制宜、因企制宜，挖掘潜力。在收购CIFA公司后，中联重科挖掘其资源，延展产品及业务链条，使其不仅是产品制造基地，还成为中联重科的欧洲研发中心、物流中心和全球采购平台。中联重科的海外销售团队与CIFA一起开拓了东南亚、中亚、非洲、中东等新兴市场。通过创新发展，逐步将CIFA由传统混凝土设备制造的区域化公司，转变为实现混凝土机械、工程起重机、建筑起重机产品本地制造，业务辐射中东、北美的综合性全球化公司。并购以来，双方共同的国际经销渠道数量增长了32％。经过双方的合力，2018年CIFA公司除意大利之外的第三方市场的销售收入比收购前增长超过30%。

本地化“智造”共建美好生活

目前，中联重科持续深化“本地化”的海外发展战略。本次重磅亮相德国宝马展，不仅向全球客户展示了新产品和技术硕果，也展现了企业积极融入当地、服务当地，与全球客户紧密合作、创造价值，共建美好生活的愿景。

中联重科副总裁熊焰明表示，在完善全球网络基础上，要实现真正“走进去”就必须推进本地化运营和本地化制造。中联重科在海外子公司的人员、财务、服务、商业运作等方面，正持续不断深化本地化建设。在本地化制造方面的成果更是显而易见的。本次企业在宝马展的参展产品，有超过70%以上是由欧洲本地化公司制造。

△中联重科ATC全地面起重机在意大利CIFA下线

“本地化”发展正是中联重科开启全球市场的“启门匙”，目前公司已形成横跨欧、亚、美三大洲的的海外生产基地，通过深化与全球制造基地的合作，一方面利用其“本地化”的研发、营销和售后服务网络优势，另一方面集合全球供应链资源优势，完善全球布局。此外，企业不断进行“本地化”综合业务的升级，譬如在当地建立境外备件中心库、培训中心、维修中心等，并持续扩充境外租赁、融资等业务。

2019德国宝马展是中联重科展示融合全球创新基因，发力本地化“智造”的最佳舞台。未来，公司也将以海纳百川之心，积极融入世界经济一体化，强化世界公民担当，与全球客户携手共建地球美好生活。